自今年3月份，，，，由5S推行委员会牵头组织的“5S”推行实验活动以来，，，，事业部全体员工都起劲行动起来，，，，实验时代，，，，5S推行委员会划分体例了《5S治理推行手册》和《5S实验治理标准》内部培训资料。。。。关于怎样做好5S和5S实验治理标准各部分划分在部分内部组织了培训和要求。。。。
事业部并于3月23 -25日组织实验了各区域检查和评选，，，，综合各检查小组的检查和评分情形，，，，最后划分评出了3月份车间和办公区域5S检查效果排名，，，，其中车间区域第一名为“仓储区域”，，，，办公区域第一名为：“品管办公室”。。。。评选竣事后，，，，并予以揭晓了“5S“流动红旗。。。。我们由衷地希望此次被表扬的部分能够继续坚持5S治理，，，，并起到带举措用！也希望这份声誉能够一直传承下去，，，，期待其他部分一直前进，，，，一直完善，，，，在未来的评选中，，，，永争第一！
“5S”活动评选旨在牢靠、改善5S治理，，，，让5S理念深入人心。。。。首次评选回声优异，，，，既调动了员工的起劲性也获得了他们的认可。。。。希望通过“5S”评选活动的一连开展，，，，公司能够爆发更多的正能量，，，，提高员工素质，，，，规范员工行为，，，，实现公司生产谋划治理的标准化、制度化、程序化，，，，让生产更高效，，，，让公司更上一层楼！
2016.3月份5S检查【车间现场区域】 第一名 ?储运科
2016.3月份5S检查【办公区域】第一名 ?品管部
